干任何事情離開人都是不可能的，
開干洗店也是一樣。作為一個衣服為主的行業(yè)，更離不開人的操作，何況收付衣物更是非人工操作不可。所以在開了干洗店之后，第一要素就是要有足夠的符合條件的員工。那么，
開干洗店需要多少員工？
一、開干洗店需要多少員工 一個正規(guī)的有一定競爭力的洗衣店，至少應(yīng)該由7個人組成，其中店長1人營業(yè)員2人、操作人員4人。店長負(fù)責(zé)全店的管理工作，同時要兼職會計，還要頂替員工休息日的工作;營業(yè)員兩班倒，上、下午各一人，其中一人要兼出納，另一人兼業(yè)務(wù)員、操作人。員兩班倒，上、下午各兩人，其中一人要兼安全員、一人兼干洗店設(shè)備維護(hù)人員，一人兼質(zhì)檢員，一人兼材料保管員。
二、干洗店員工崗位很重要 1.店內(nèi)的員工中最起碼應(yīng)該有一名高級洗衣師，來洗衣店的衣物，一種是厚重衣物自己不好洗，另外一種是洗滌難度高在家洗不了，如果技術(shù)不過硬也是應(yīng)付不了的，這就需要高級洗衣工來解決。
2.營業(yè)員的崗位非常重要，這是每一位經(jīng)營者必須重視的問題，有些門店的老板認(rèn)為年老體弱的人在車間里干比較辛苦，可能承受不了，不經(jīng)培訓(xùn)就放在了門市負(fù)責(zé)收活，這是一種錯誤的做法。營業(yè)員必須經(jīng)過嚴(yán)格的全面培訓(xùn)，不但要熟知洗衣程序的所有環(huán)節(jié)，還要掌握服裝面料的基本常識及基本的服務(wù)常識，否則車間的辛勤勞動也許被營業(yè)員的一句話就化為烏有，尤其在加工質(zhì)量有些瑕疵時更顯突出，有可能招來相當(dāng)于收入數(shù)倍甚至數(shù)十倍、數(shù)百倍的損失。
3.店長是洗衣店的靈魂，優(yōu)秀的店長能把洗衣店凝聚成一個整體，是洗衣店成功的保障。看一個洗衣店的質(zhì)量，不用去看衣服洗得怎么樣，只要看到店內(nèi)的環(huán)境與員工的精神面貌就可以得出結(jié)論，如果店內(nèi)一片混亂，員工的精神面貌非常不好，衣服的清洗質(zhì)量肯定也不會高。
以上就是關(guān)于
開干洗店需要多少員工的基本內(nèi)容。總體來說，不同店鋪大小，需要的員工數(shù)量也不一樣。每個員工的工作崗位都很重要，所以在招人的時候一定要招做事情踏實的員工。希望以上內(nèi)容對大家有所幫助！
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